ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №3 з курсу “Основи менеджменту” на тему: “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством” (варіант №6) ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №3 “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством” Мета роботи: Вивчення структури управління організацією і розробка заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством в сучасних умовах. Технічні засоби: Комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. 1. ЗМІСТ РОБОТИ 1. Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на засадах завдання і наведених органіграм (рис. 1). 2. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю (додаток 1). 3. Визначення чисельності та функцій посадових осіб підприємства (результати представляються в таблиці 1). 4. Розробка заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством, обґрунтування розроблених заходів (результати представляються в таблиці 2). 5. Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після проведення заходів з вдосконалення структури управління підприємством (результати представляються в таблиці 3). 6. Розробка нової організаційної структури управління підприємством. 2. ПОРЯДОК ВИКОНАННЯ РОБОТИ 1. Викладач коротко пояснює особливості функціонування підприємства заданого профілю (АТП). 2. Студент отримує індивідуальне завдання і дані про форму організації, профіль діяльності, чисельність зайнятих, структуру (додаток 1, де N - номер варіанту) та цілі підприємства. 3. Використовуючи перелік функцій структурних підрозділів підприємства (додаток 2), студент визначає чисельність та функції посадових осіб підприємства і заповнює таблицю 1. 4. Студент розробляє заходи з вдосконалення організаційної структури управління підприємством. Розроблені заходи та їх обґрунтування записуються в таблицю 2. 5. У відповідності до розроблених заходів студент визначає функції та чисельність посадових осіб підприємства (результати представляються в табл. 3) і розробляє нову організаційну структуру управління підприємством. Заходи з вдосконалення структури управління підприємством розробляються за такими напрямками: 1. Ліквідація підрозділів, в діяльності яких немає потреби. 2. Зменшення чисельності підрозділів, які зменшують обсяги робіт. 3. Організація нових підрозділів. 4. Вдосконалення інформаційних потоків. 5. Перерозподіл повноважень і відповідальності. 6. Розробка нових підходів до делегування повноважень. Вхідні дані. Профіль діяльності підприємства - автотранспортне підприємство (вантажне). Форма власності – приватне підприємство. Таблиця 1 Чисельність та функції посадових осіб підприємства. Назва посадової особи Функції (види діяльності працівників) Чисельність, чол. Відповідальність і повноваження  1 2 3 4  директор Визначає стратегію, тактику, та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників контролює результати діяльності товариства, приймає рішення що до розширення та реорганізації підприємства. 1 Несе відповідальність за результати роботи товариства, використання майна, та коштів організації, розвиток та ефективну діяльність, рівень використання наявних ресурсів, співпрацю з органами державної влади.  головний інженер займається контролюванням і регулюванням ремонту техніки, матеріально технічним постачанням діяльністю адміністративно- господарським відділом. 1 відповідає перед директором за діяльність відділів МТП, адмістративно-господарським і відділом головного механіка.  заступник директора з експлуатації Управляє технічною підготовкою виробничо-господарською діяльністю а такаж основними процесами перевезення несе відповідальність за забезпечення безпеки руху 1 Відповідає перед директором за якісне дотримування графіків перевезень, стан рухомого майна підприємства та раціональність його використання  відділ кадрів приймає на роботу та та звільняє працівників згідно із чинним законодавством 9 відповідає за своєчасний набір кадрі...